Gestão e Processos

O Controle Interno é o conjunto de procedimentos, normas e objetivos estabelecidos pela administração da empresa, com a finalidade de cumprir a política administrativa da organização e assegurar a segurança do patrimônio.

Nosso serviço é verificar se as normas internas estão sendo cumpridas, avaliar a necessidade de adequações e identificar ocorrência de possíveis fragilidades dos processos.

Ressaltamos ainda que não basta a organização implantar um excelente sistema de controle interno, sem que alguém verifique periodicamente se os profissionais estão cumprindo o que foi determinado no planejamento.

O mapeamento permite compreender melhor as principais atividades realizadas nos processos organizacionais da empresa.

Na execução do projeto de Mapeamento de Processos, a nossa consultoria tem como base a reestruturação de processos, que inclui:

• Análise do processo atual;
• Proposta de adequação ou de um novo processo;
• Sua padronização;
• Escolha do pessoal mais qualificado para cada posto de trabalho;
• Treinamento do pessoal;
• Estabelecimento de indicadores;
• Acompanhamento gerencial do processo com gestão de diretrizes.

Essa solução contempla a análise das principais dimensões da estrutura organizacional hierárquica. O foco da análise tem como base os processos, cargos e sistemas de informação que possuem aderência ao negócio e às estratégias da empresa.

O projeto de Reestruturação Organizacional estabelece:

• Definição da estrutura hierárquica;
• Atribuições e responsabilidades de cada área;
• Objetivo e limites de cada área;
• Definição das alçadas operacionais;
• Formalização e divulgação do Manual para cada área da organização.